<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>试点 on PlumePHP</title><link>https://plumephp.com/tags/%E8%AF%95%E7%82%B9/</link><description>Recent content in 试点 on PlumePHP</description><generator>Hugo</generator><language>zh-CN</language><lastBuildDate>Sun, 09 Nov 2025 14:35:00 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://plumephp.com/tags/%E8%AF%95%E7%82%B9/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>SaaS 设计伙伴计划：如何找客户共创，但不变成免费外包</title><link>https://plumephp.com/saas-starter-design-partner-program/</link><pubDate>Sun, 09 Nov 2025 14:35:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/saas-starter-design-partner-program/</guid><description>&lt;h2 id="开场共创客户不是免费顾问也不是免费甲方"&gt;开场：共创客户不是免费顾问，也不是免费甲方&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;从 0 开始做 SaaS 时，找到几个愿意深度反馈的客户非常重要。很多团队会把这类客户叫 design partner，也就是设计伙伴。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;但设计伙伴计划很容易走偏。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;一种走偏是把客户当免费顾问，只让客户提意见，却不给明确价值。另一种走偏是把自己变成免费外包，客户说什么就做什么，最后产品只适合一家客户。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>SaaS 试点范围控制：小范围成功，比大范围失控更有价值</title><link>https://plumephp.com/saas-starter-pilot-scope-control/</link><pubDate>Tue, 14 Oct 2025 11:40:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/saas-starter-pilot-scope-control/</guid><description>&lt;h2 id="开场试点越大不一定越接近成交"&gt;开场：试点越大，不一定越接近成交&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;很多 SaaS 创始人听到客户愿意试点，会立刻答应全部需求。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;客户说想让三个部门一起试，想导入三年历史数据，想接入两个系统，还想顺便验证几个未来功能。创始人觉得机会难得，于是全部接下。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>SaaS 试点转正式：不要让客户一直停在试用状态</title><link>https://plumephp.com/saas-starter-pilot-to-paid/</link><pubDate>Tue, 07 Feb 2023 10:35:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/saas-starter-pilot-to-paid/</guid><description>&lt;h2 id="开场试点不是无限期免费使用"&gt;开场：试点不是无限期免费使用&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;早期 SaaS 团队很容易把“试点客户”当成一种安慰。客户愿意用，愿意提反馈，偶尔还会夸产品不错，于是团队觉得方向对了。但几个月过去，对方仍然没有正式付费，也没有明确采购计划。&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>