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创业失败

共 9 篇文章。

阿炳复盘2015年移动游戏创业中，从不服输、赌徒心理、持续加码，到最终负债五百万的决策链条。

阿炳反思移动游戏创业失败后，如何学习与阶段性失败长期相处，同时保留继续创造的愿望。

阿炳复盘移动游戏创业中团队配置、外包、工资压力和现金流如何放大早期决策失误。

阿炳复盘移动游戏创业中产品定位过宽、目标用户模糊、核心卖点不清带来的连锁失败。

阿炳复盘2015年开始移动游戏创业时，对手游市场窗口、渠道变化、买量成本和小团队机会的误判。

阿炳复盘游戏创业中对发行、渠道、买量、社区和市场教育的低估：产品上线不是终点，而是另一场竞争的开始。

阿炳复盘游戏创业过程中团队协作、外包依赖、现金流压力与自研理想之间的冲突，以及这些冲突如何改变决策质量。

阿炳复盘游戏创业第一款产品的立项、开发、功能膨胀和验证失败：技术推进很快，但产品判断一直缺席。

阿炳从腾讯、搜狐畅游的游戏与社区开发经历出发，复盘2015年开始游戏创业时最早出现的判断偏差：把工程经验误认为创业能力。